ارزیابی عملکرد متوازن و استراتژیک (BSC) (Evaluation of strategic balanced performance) ( 1 تامین کننده)
داشتن برنامه استراتژیک، بدون ارزیابی درست، و متوازن از عملکرد و میزان پیشرفت در دوره های زمانی مشخص، هدر رفتن و کتابخانه ای شدن برنامه است. استراتژی در عمل، نیازمند ارزیابی درست و متوازن است. الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) یکی از الگو های شناخته شده و کاربردی برای ارزیابی متوازن اهداف مالی و غیر مالی است. مشاور ارزیابی عملکرد استراتژی، مناسبترین الگو را برای ارزیابی عملکرد معرفی کرده و کمک می کند تا شاخص ها و معیار های درست و اثربخشی برای ارزیابی برنامه استراتژی استخراج گردد. همراهی مشاور در مسیر اجرا و ارزیابی استراتژی، کمک شایانی در موفقیت برنامه استراتژیک و دستیابی به اهداف راهبردی دارد.
من محمود زیرکی مشاور و متخصص بهبود و توسعه کسب و کار (بیزینس کوچ) با ۳۰ سال سابقه کاری تخصصی در یکی از بزرگترین صنایع تولیدی کشور و 3 سال تجربه بیزینس کوچ تا سال 1403، موفق شدم به بیش از 10 کسب و کار کمک کنم تا کسب و کارشون رو بین 2 تا 15 برابر رشد بدن. باعث افتخار خواهد بود بتوانم از دانش و تجربیاتم برای کمک به بهبود و توسعه کسب و کار شما بهره بگیرم.