داشتن برنامه استراتژیک، بدون ارزیابی درست، و متوازن از عملکرد و میزان پیشرفت در دوره های زمانی مشخص، هدر رفتن و کتابخانه ای شدن برنامه است. استراتژی در عمل، نیازمند ارزیابی درست و متوازن است. الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) یکی از الگو های شناخته شده و کاربردی برای ارزیابی متوازن اهداف مالی و غیر مالی است. مشاور ارزیابی عملکرد استراتژی، مناسبترین الگو را برای ارزیابی عملکرد معرفی کرده و کمک می کند تا شاخص ها و معیار های درست و اثربخشی برای ارزیابی برنامه استراتژی استخراج گردد. همراهی مشاور در مسیر اجرا و ارزیابی استراتژی، کمک شایانی در موفقیت برنامه استراتژیک و دستیابی به اهداف راهبردی دارد.