خدمات مشاوره صنعتی ( Industrial consulting )

 خدمات مشاوره استراتژی، اغلب یک نوع مشاوره سطح بالا در نظر گرفته می شود. مشاوره استراتژِی عملی به تجزیه و تحلیل موثر همه جنبه های تجاری، دولتی و اقتصادی کمک می کند. ترسیم چشم انداز، خط مشی ها، استراتژی های کلان سازمانی، استراتژِی تکنولوژی و استراتژی کسب وکار، و ارائه روشهای ارزیابی عملکرد راهبردی سازمان از وظایف مشاوران مدیریت استراتژیک است. متخصصین این حوزه علاوه بر دانش علمی، از تبحر و تجربه بالایی در سطوح مختلف عملکردی و راهبردی برخوردارند.

کمک به کسب و کارها برای مدیریت مؤثرتر امور مالی خود بسیار مورد توجه است. اغلب، کسب و کارهای کوچک نیاز یا بودجه ای برای استخدام یک مدیر مالی تمام وقت ندارند، و بنابراین نیاز به یک مشاور مالی حرفه ای برای پر کردن شکاف است. از طرف دیگر، شرکت های بزرگتر ممکن است در شرایط سختی قرار بگیرند و به منابع مالی خارجی نیاز داشته باشند توصیه هایی برای کمک به آنها در مسیر درست از وظایف مشاور مالی و اقتصادی است. چند نقش خاص مشاوره مالی عبارتند از: مشاور بهای تمام شده• مشاور اقتصادی • مشاور سلب مالکیت • مشاور تامین مالی. مشاور امور مالیاتی و بیمه. مشاور تسهیلات بانکی. مشاور سرمایه گذاری

مشاوران منابع انسانی که احتمالاً رایج‌ترین بخش در صنعت هستند، نقش تعیین کننده ای در ارائه راه حل برای سوالات سرمایه انسانی از سوی همکاران یا مشتریان دارند. علاوه بر آن، آنها کمک می کنند برای نظم بخشی، ارتقاء انگیزه و تعلق سازمانی در جهت بهبود عملکرد سازمانی.

نوع جدیدتری از مشاوره که در چتر بازاریابی قرار می گیرد، مشاور بازاریابی رشد است. این یک اصطلاح نسبتاً جدید است، این مشاوران از طریق تلاش‌های «بازاریابی رشد» به رشد و توسعه یک شرکت کمک می‌کنند. به عنوان مثال، یافتن و مقیاس‌بندی کانال‌های جدید برای اکتساب، یا یافتن راه‌هایی است برای بهبود قیف بازاریابی کلی برای افزایش فروش. مشاور بازرگانی همراه و همفکر کسب و کار برای ارائه بهترین و کمترین هزینه جهت تامین ملزومات و صادرات محصولات است.

یک مشاور فناوری اطلاعات برای ایجاد، توسعه و اطمینان از نرم افزار ها و فناوری یک شرکت استخدام می شود. مشاوران فناوری اطلاعات می توانند برای هر چیزی استخدام شوند مدیریت نرم افزار تا تجزیه و تحلیل داده ها و ارائه راه حلهایی برای بهبود عملکرد سازمانی. افراد در این نقش ها ممکن است مسئول اطمینان از دستگاه ها و برنامه ها نیز باشند تا اطلاعات خصوصی قابل هک یا نقض شدن نباشند.  از آنجایی که مشاوره فناوری اطلاعات یک زمینه فنی است، در این راستا علاوه بر سوابق تحصیلی در زمینه فناوری کامپیوتر، نیاز به داشتن تجربه و مهارت گسترده در زمینه کامپیوتر و نرم افزار است.

مشاوران مدیریت تولید و عملیات بر فرآیند های تولید شرکت ها جهت تجزیه و تحلیل، ساده سازی و تبدیل فرآیندهای تولید و عملیات  تمرکز میکنند. هدف اصلی آنها کمک به کاهش هزینه ها، افزایش درآمد و بهبود روند تولید و عملیات است. مشاوران فرآیند تولید ممکن است روی تجدید ساختار تولید جهت اداره بهتر و بهره ور، شرکت و رویه های موجود کار کنند.

متخصصان انطباق با مقررات، به شرکت ها کمک می کنند تا با قوانین دولتی آشنا و هماهنگ باشند. آنها معمولا به سطوح بالای مدیریت مشاوره می دهند. مدیریت و کمک به توسعه فرآیندها و برنامه هایی برای اطمینان از اینکه کل شرکت با آن مطابقت دارد مهارت و دانش های خاص در تسلط به قوانین و استانداردهای قابل اجرا در هر صنعت دارند. ارائه راه کارهای لازم برای کاهش ریسک کسب و کار و  عبور از بحران های مالی، اقتصادی، کارگری، قوانین، مالیات و…

مشاوران مدیریت کسب و کار صنعتی از مهارت‌های تجاری تجمیع شده طولانی خود که از تجربیات گذشته انباشته شده‌اند برای ارائه مشاوره استفاده می‌کنند نظرات کارشناسان واقعی و توصیه های جایگزین برای هدایت کسب و کار شما از یک بحران. معمولا از هر مشاور مدیریتی بیشتر به عنوان مشاور تجاری یاد می شود. آنها نقش اساسی در ریشه یابی نگرانی های سازمان، شرکت و استراتژی های اجرا شده دارند.

تکنولوژیست ها مشاوران متخصص در توسعه محصول از روشهای  متعدد استفاده می کنند. آن ها مسئول یادگیری آنچه مشتریان شما می خواهند و می خواهند بهبود یابد هستند. این مشاوران بین تیم های توسعه، تولید محصول، توسعه دهندگان طراحی، بازاریابی و رهبری کار می کنند یک رویکرد ساده برای توسعه یک محصول جدید ایجاد کنید. مشاوران تکنولوژی و تحقیقات باید از دانش و تجربه بالایی در توسعه محصول، بازاریابی محصول، و/یا طراحی محصول همچنین مجموعه ای غنی از راه اندازی موفق محصول داشته باشند.

  وظیفه یک مشاور حقوقی اطمینان از آن است که شرکت از تمام قوانین قانونی آگاه است و راه حلی برای حرکت رو به جلو ارائه می دهد. آنها برای ارائه بهترین اطلاعات به تحقیق، تمرکز و تجربه زیادی نیاز دارد. با توجه به ماهیت این نقش، فردی با مدرک تحصیلی در قانون تجارت موظف است اطمینان حاصل کند که مشتریان آنها از هیچ قوانینی که در اطراف آن وجود دارد سرپیچی نمی کنند تا کسب و کار آنها دچار مشکل حقوقی نگردد. 

مشاوره بهره وری یک شرکت نوعی مربیگری است که مجموعه ورودی وخروجی های شرکت را تجزیه و تحلیل، و به شرکت ها کمک میکنند تا در بهره گیری از منابع، موثرتر و کاراتر از رقبا کار باشند.آنها در مواقع بحران مالی، دست مدیران شرکت را برای کاهش اتلافات و هزینه های اضافی میگیرند تا کمترین آسیب به عملکرد شرکت وارد گردد. این نوع مشاوران دارای، دانش و تجربه بالایی در تجزیه و تحلیل و مدیریت کسب وکار ها داشته و توان تحلیل بازار و رقبا و عارضه یابی در فرایندهای سازمانی را دارند.

مشاوران کیفیت از شرکت ها پشتیبانی می‌کنند تا ضمن حفظ سطح بالای بهره‌وری و به حداقل رساندن ضایعات، انتظارات مشتری را برآورده کنند و از آنها فراتر روند. کیفیت مهمترین ویژگی مشترک در محصولات مختلف و بین افراد مختلف است. مراقبت از کیفیت محصول، وابسته به طرح ریزی فرایندهای درست و کارآمد است. مشاوران کیفیت در واقع چشم و بازوی مدیر ارشد در ایجاد شرایط لازم برای حفظ و ارتقاء کیفیت محصولات و  برند شرکت و پاسخ گویی درست و دقیق به نیاز و صدای مشتری هستند.

مشاوران کسب و کارهای کوچک می توانند در طیف وسیعی از وظایف کمک کنند. برخی از وظایفی که آنها انجام می دهند شامل ایجاد یک طرح تجاری، استراتژی فروش، طرح بازاریابی یا کمپین روابط عمومی. حسابداری، عملیات، منابع انسانی، مدیریت، بازاریابی و روابط عمومی از دیگر حوزه‌هایی است که در این زمینه وجود دارد. استفاده از مشاوران خبره کمک شایانی در عبور شرکتهای نوپا، از مرحله راه اندازی و رسیدن به رشد و بلوغ کسب و کار هاست.