کاهش هزینه بعنوان یک معیار محرک بهره وری، اگر با روشها و تحلیل های درست و منطقی انجام نگردد، موجب افت بهره وری و کاهش انگیزه و کارایی کارکان است. مشاوران کاهش هزینه، با درک این واقعیت، برای کاهش هزینه اولویت های کلیدی و اثرگذار را شناسایی کرده و نحوه اصلاح و بهینه سازی هزینه ها طوری راهبری میکنند که موجب افزایش بهره وری و رضایت کارکنان و مشتریان باشد. هزینه اتلافات، ضایعات، توقفات، فرایندهای غلط، حمل و نقل نابجا، انبارش بیجا، رسوب نقدینگی، …از جمله نقاط کلیدی اثرگذار و انگیزه بخش برای کاهش هزینه و افزایش بهره وری است.