با کارت امتیازی متوازن، کسبوکارتان را به اوج برسانید!
آیا از عملکرد فعلی کسبوکارتان راضی هستید؟ آیا میخواهید به صورت جامع و دقیق، تمامی ابعاد کسبوکارتان را ارزیابی کنید؟
کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی قدرتمند برای اندازهگیری و مدیریت عملکرد سازمان است که به شما کمک میکند تا:
* چشمانداز و استراتژیهای سازمان را به واقعیت تبدیل کنید.
* عملکرد سازمان را در چهار بعد مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد ارزیابی کنید.
* توازن بین اهداف کوتاهمدت و بلندمدت را برقرار کنید.
* تصمیمگیریهای مبتنی بر داده و شواهد را اتخاذ کنید.
* عملکرد کارکنان را بهبود بخشیده و انگیزه آنها را افزایش دهید.
مزایای استفاده از کارت امتیازی متوازن:
* افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها
* بهبود رضایت مشتری و افزایش سهم بازار
* توسعه و یادگیری مستمر کارکنان
* تراز کردن اهداف فردی با اهداف سازمانی
* تقویت فرهنگ یادگیری و نوآوری
ما به شما کمک میکنیم تا:
* کارت امتیازی متوازن متناسب با کسبوکارتان طراحی کنیم.
* شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) مناسب را شناسایی و اندازهگیری کنیم.
* داشبوردهای مدیریتی کارآمد برای پایش عملکرد ایجاد کنیم.
* گزارشهای تحلیلی دقیق و به موقع ارائه دهیم.
* فرهنگ استفاده از کارت امتیازی متوازن را در سازمانتان نهادینه کنیم.
با ما تماس بگیرید تا از مزایای کارت امتیازی متوازن بهرهمند شوید.
[09909154014]
این خدمت در دسته ارزیابی عملکرد متوازن و استراتژیک (BSC) (Evaluation of strategic balanced performance) ارائه می گردد.
داشتن برنامه استراتژیک، بدون ارزیابی درست، و متوازن از عملکرد و میزان پیشرفت در دوره های زمانی مشخص، هدر رفتن و کتابخانه ای شدن برنامه است. استراتژی در عمل، نیازمند ارزیابی درست و متوازن است. الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) یکی از الگو های شناخته شده و کاربردی برای ارزیابی متوازن اهداف مالی و غیر مالی است. مشاور ارزیابی عملکرد استراتژی، مناسبترین الگو را برای ارزیابی عملکرد معرفی کرده و کمک می کند تا شاخص ها و معیار های درست و اثربخشی برای ارزیابی برنامه استراتژی استخراج گردد. همراهی مشاور در مسیر اجرا و ارزیابی استراتژی، کمک شایانی در موفقیت برنامه استراتژیک و دستیابی به اهداف راهبردی دارد.
برای مشاهده اطلاعات تماس، وارد شوید.