مدیریت و برنامه ریزی تولید (Production management and planning)

ماهیت و تیراژ تولید هر محصول، دو عامل کلیدی در نحوه مدیریت و برنامه ریزی تولید است. مدیریت و برنامه ریزی تولید نقش اساسی در انجام به موقع تولید (JIT) دارد. مشاوران خبره و کارکشته برنامه ریزی تولید، راهنمای تولید کنندگان در جهت طرح ریزی برنامه دقیق و منطقی با ملاحظه شرایط مختلف فنی، مالی، و محیطی هستند. اینکه تولید یک محصول نیازمند خط مخصوص باشد، یا با ماشین آلات عمومی تولید گردد، نحوه مدیریت زنجیره تامین مواد اولیه، قطعات و… از جمله موارد مهم و اثرگذار در تولید است.